建组织、建制度，把牢青年干部成长成才的“主动权”。完善青年理论学习小组组织架构，选优配强青年理论学习小组班子成员，指导和辅助机关青年干部的理论学习及组织活动开展，青年理论学习小组班子定期开展会议，对机关青年干部的工作、学习进行全面的研究及分析，并制定下一步计划。建立辅导导师搭配辅导员制度，即党委委员担任辅导导师、正科级领导干部担任辅导员，实行“导师交叉辅导、导员固定跟组”的全覆盖模式，让机关青年干部“理论学习有目标、组织活动有方向”；出台青年理论学习小组列席党委理论中心组学习制度，让机关青年干部切实提高政治能力、培养系统思维，把贯彻党委精神体现在工作的实践中。 

　    打造青年品牌，筑牢青年干部能力提升的“主阵地”。打造“青税风华·薪火相承”青年工作品牌和“激昂税青·廉洁在心”机关青年廉洁品牌。成立青年宣讲团，依托党员活动室、学习讲堂、文化基地等打造“零距离”宣讲模式，拍摄《学习党的二十大精神，做有理想敢担当能吃苦肯奋斗的新时代好青年》和《永远跟党走》青年思政课等，实现阵地共用、资源共享、活动共办、品牌共创，吸引机关青年干部主动参与，让机关青年品牌成为“金字招牌”。 

　　抓学习、抓纪律、抓成果，畅通青年干部综合发展的“主动脉”。锡林郭勒盟税务局党委高度重视青年干部成长和发展，紧盯机关青年理论学习小组学习和工作进度。结合税务总局、自治区税务局日常工作安排，制定青年理论学习小组日常学习计划表以及工作“提示单”，及时将新任务、新要求发送至各小组。党纪学习教育期间，提前为青年理论学习小组配齐配全学习资料，制定党纪学习教育专项学习计划表；青年领导干部担任各支部纪检委员，按季度开展警示教育，将“纪检委员时间”落实落细。以“晒短板、攻难点、立标杆”的思路办法，从机关青年干部的短板弱项入手，以问题为导向，直观呈现学习及工作中的不足，开展标准化示范展晒进行引导及辅助；召开机关青年干部“纾困会”，头脑风暴式尝试并解决存在于机关青年干部中的突出问题，常态化开展谈心谈话，将谈心谈话从八小时之内延伸至八小时之外，通过“新方式、新地点、新话题”将谈心谈话制度进行有效推行，推动机关青年工作有形有效；多角度全方位培养青年干部，积极推荐各类优秀青年干部争创系统及地方各项荣誉，树立机关优秀青年典型，培养机关“有潜力”的青年干部追光前行、挺膺担当。大力发现培养选拔优秀青年干部，健全优秀青年干部选育管用的全链条机制，本着“从严管、大胆用”的原则，机关40余名“85后”“90后”青年干部通过岗位练兵、头雁选拔、兼职教师等脱颖而出走上科级领导岗位。