锡林郭勒盟税务局聚焦“强基工程”总体目标，通过系统化人才培养、精准化项目建设，为全盟税收征管注入新活力，推动税收监管水平迈上新台阶。  

　　体系培育夯实根基。聚焦全盟税务系统人才现状，构建“11+N”人才矩阵，以11名业务技术双优骨干为核心，按“技术自主型”“技术储备型”和“技术空白型”对旗县局进行分类，实施精准培育，确保全盟数字化能力均衡发展。开发“零基础入门-进阶应用-实战演练”阶梯课程，配套推出税务通线上学习群与“问题库”共享服务，打造“云端+线下”融合练兵场，全年累计解决指标模型建设、后台数据提取等问题200余条，培育“青税数智先锋”11人、“专业骨干”30人，基层数字化应用能力较去年提升80%。 

　　数据赋能税收监管。坚持“以项目练兵、以实战验效”，围绕全盟重点行业、征管痛点申报立项数字化项目，推动税收监管从“经验判断”向“数据驱动”转变。围绕风电行业全生命周期，构建覆盖增值税、企业所得税等6大税种的30个风险指标库。完成全盟风电企业首轮风险扫描，实现对风电产业从项目建设、发电运营到设备维护各环节的多维度税费监管，助力清洁能源产业健康有序发展。开发“资源税+环保税”双税联动模型，累计查补环保税2534.6万元，有效堵塞征管漏洞，推动行业绿色转型。 

　　持续深化数字应用。完善数据共享机制，深化与环保、自然资源、银行等外部部门的数据对接，打破数据孤岛；推动盟局科室间数据互通，确保征管、税政、数风等部门数据信息无缝流转。强化成果推广应用，将煤炭、风电行业监管模型的经验，提炼为“行业监管指南”，在全区税务系统推广；每季度召开“数字化成果交流会”，分享项目经验、技术技巧，推动全盟“以数治税”能力整体提升。