以“时间”维度，全面覆盖广提升。紧抓各项工作时间节点，使岗位学习成为推动税收工作的“蓄水池”。按照早春全岗位集中培训、春夏执法资格考试专题培训、夏季开展业务比武集训、秋季新录用公务员初任培训等几大时间模块，将全年培训工作提前谋划、提早部署，尽早实施。 

　　以“条线”维度，分级分类练强兵。教育部门统筹协调，充分发挥条线部门的主责作用，提早做好全年培训计划，安排部署好培训内容、开展时间、多轮测试、人才梯队、结果运用等，链条式培养本条线工作的行家里手。 

　　以“人才”维度，奖优励先树导向。发挥好领军人才后备军、头雁人才、业务标兵、兼职教师、“三师”等骨干人才的引领示范作用，为青年干部搭平台、出实招，勉励青年干部脚踏实地、步履不停地向高精尖人才梯队迈进。