为了深入贯彻落实全国税务系统数字人事“1+9”制度办法，稳步推进个人绩效管理工作，3月24日，赤峰市税务局组织召开全系统数字人事“1+9”制度办法和个人绩效管理工作推进动员培训视频会议。市局分管局领导参加会议，并作推进动员讲话。 

　　考核考评部门对总局近日印发的新修订的《税务系统数字人事实施办法》等“1+9”制度进行解读说明，重点讲解了干部职工关注关心关系密切的数字人事政策制度规定；制定并详细讲解了《个人绩效指标编制流程及系统操作指引》,按照指标编制流程现场进行了实际操作演示，对个人绩效指标编制过程中需要重点注意的事项和容易出现的问题逐一进行了明确。 

　　赤峰市税务局党委成员、副局长吴旭东对全系统全面推进个人绩效管理工作进行了安排部署，并对贯彻落实数字人事“1+9”制度办法和个人绩效管理工作提出了三点具体要求：一是统筹组织，压实领导责任。各基层局党委要高度重视，深刻认识和准确把握数字人事工作的必要性和重要意义，严格按照上级党委的要求，加强对贯彻落实“1+9制度”和推进个人绩效管理工作的组织领导，统筹推进2021版数字人事“1+9”制度办法和2021年个人绩效管理工作任务的落实落地。要层层压实责任，形成党委统一领导，党委书记负总责，领导干部各负其责，考评人事部门精心组织，各部门具体落实。要组织全体税务干部认真学习，熟悉制度，把握方法，把“抓辅导、善应用、强督导、重改进”等要求坚决贯彻落实好。二是把握要义，强化宣传辅导。个人绩效管理依托平时考核开展，是对现行平时考核制度的完善和细化，是数字人事制度的重要组成部分。各单位要通过专题培训、编制指引、操作演练、实地辅导、座谈交流等多种方式，对2021版数字人事“1+9”制度办法及个人绩效管理推行工作进行培训辅导，确保每位税务干部都能够充分认识推进数字人事工作的重要意义，全面把握新制度规定，掌握升级后的系统操作，主动做好相关工作。三是明确责任，抓好指标编制。要将管人与管事有机结合，依据“三定”科室职责，进一步梳理明确每个人岗位职责、工作任务和承接的各项组织绩效指标等，让每个人按照岗位职责、组织绩效任务、内控工作任务以及其他重点工作任务编制好个人绩效指标。编制指标要体现岗责要求，突出关键指标，能量化的予以量化，能机考的实施机考。编制个人绩效指标采取指标干部自拟、主管领导审定、备案执行、指标考核干部自评、主管领导确定、考核考评部门抽检的办法，把主体责任先交给干部自己，把监督责任交给主管领导和考核考评部门，既相信干部又监督干部。 

　　会议要求，本季度指标编制要在3月26日前全部完成，以后各季度个人绩效指标编制工作应在季度初10日内完成。市局将结合实际确定1-2个旗县局和1-2个机关科室作为我局个人绩效管理工作示范单位，积极进行实践，探索好的经验做法，引领全系统个人绩效工作深入开展。 

　　各级税务局分管局领导、局内各单位负责人和绩效联络员、考核考评部门、人事教育部门工作人员以及部分旗县区税务局全体税务干部900多人参加了培训。（考核考评科）