为确保车购税业务全流程电子化办理这项新举措不折不扣落实到位，包头市税务局第二税务分局创新推出“四步协同抓落实”举措，并使用微信、支付宝和银行卡多种方式快捷缴款，切实做到纳税人多走网络、少走马路。

　　加强组织领导，夯实联网核查工作法。成立领导小组，统筹减税降费等各项重点工作，加强实施新举措工作领导，迅速出台工作方案和任务分解表。一把手负总责，分管领导分工负责，各成员部门形成合力，确保推进有准备、工作有考核、组织有保障。另外，积极与公安交管部门对接配合，做好系统联合调试、联手推进、联网核查，实现信息跨部门共享，保障应税车辆完税或免税信息准确无误。

　　把握时间节点，织密立体宣传辅导网。坚持与区局、市局工作步调高度一致，内外联动、协同发力，对外宣传和对内培训同步开展。对外以办税服务厅宣传阵地化和特定人群宣传流动化为主，打造多部门资源高速整合，人员年龄素质高效组合，视频解读、文案宣传、微信QQ新媒体等宣传方式高度融合的“三合”立体宣传网，制作内容新颖生动的广告词，联合电台在全市持续播放，营造浓厚宣传氛围。对内采取“专人、专岗、专题”的“三专培训模式”做好辅导讲解，练好内功，有力支撑工作落实。

　　注重工作实效，实现办税服务双轨化。坚持办税大厅服务和4S店现场服务双轨推进。在办税大厅，分管领导深入一线督导，发现解决问题；导引专岗制作流程图，细致讲解操作流程；后台及时梳理总结各环节实操经验，在局内工作联络群通报转发。在全市各大4S店，推出“党员宣传服务队”措施，强化各店业务人员培训，现场均设专人辅导，印发宣传文案资料、张贴大型推广海报、摆放政策解读展板，持续提高新举措“应知尽知”覆盖面。

　　保障公众权益，推进问题解决预案制。坚持把纳税人利益放在首位，以应急容缺机制认真落实维权责任要求。经周密研判，预先召开局务会和专题局长办公会，针对可能出现的问题进行分析部署，制定任务节点工作预案。遇信息传输故障，可通过应急模式和容缺模式解决，确保在缴纳车辆购置税的同时，数据第一时间准确无误传输到公安交管部门，业务办理成功率实现100%，切实提高了车购税纳税人“获得感”和“满意度”。