为进一步推动征管问题就地解决，主动补齐短板，逐步建立“监控、预警、评价、改进、提升”的良性循环机制。太仆寺旗税务局以征管协同工作机制为依托，稳步推进征管质量5C监控评价系统工作。

　　（每周工作例会上跟进5C监控评价工作进度）

　　“重部署”。按照上级工作要求，太仆寺旗税务局高度重视，制定工作实施方案，明确岗位职责，抽调业务骨干成立专业应对团队，明确指标应对措施。通过每周工作例会，及时安排部署工作，跟进工作进度，深入剖析疑点难点，确保问题数据整改到位。

　　（征管与办税服务厅协同应对问题数据）

　　“重协调”。依托本局征管协同工作机制，强化部门协调，实行“分管领导主抓，征管全力推进，各部门通力配合”的工作机制。统筹协调、整体推进、督促落实，紧盯指标，分类应对，重点关注问题数据，通过5C协同工单明确责任部门、完成时限和跟踪问效，确保每个指标每日均有人跟踪、整改、反馈。

　　（开展5C监控评价系统应用培训）

   “重培训”。通过“线上+线下”的模式累计开展培训2次，组织业务骨干认真学习，准确理解、熟练掌握5C监控评价体系的具体内涵、逻辑结构、业务口径、修正方法等。同时，在日常工作中，指定业务骨干深入工作一线，就实际问题进行现场辅导，确保5C监控评价系统工作顺畅运转，让5C概念深入人心。