为深入贯彻自治区税务局党委“1336”工作安排，深入落实兴安盟税务局关于开展以提升执行力为主题的“作风大转变”专项行动，兴安盟税务局结合税收工作实际，坚持从抓谋划、细落实、重成效着手，转变工作作风提升执行力，推进各项工作提质增效。

　　统筹谋划，强化组织保障。为贯彻落实好以提升执行力提高工作能力水平为目标的能力大提、作风大转变工作要求，制定相应的工作运行方案，推进专项行动的“早谋划、早落实、早部署”。对专项行动开展精心组织实施，有力有效推进，切实加强组织领导，成立以兴安盟税务局党委书记、局长为组长，其他党委成员任副组长的专项行动领导小组，组织召开全盟税务系统以提升执行力为题的作风大转变专项行动推进会，总结前一阶段专项行动开展情况，同时对近期重点工作进行安排部署，抓落实、谋亮点，打牢工作基础。

　　多种形式，提升学风政风。把专项行动文件精神召开党委会专题学、党委理论学习中心组分析学、“三会一课”与支部联学、巡察培训班交流学。在巡察人才库培训班上，对专门针对提升执行力方面的文件要求、讲话精神和对提升执行力重要意义进行宣讲，专门设计了“兴安盟税务提升执行力调查问卷”，轻轻识别二维码，执行力相关知识全展现，问卷以问带学、以测代考，把以执行力为主题的作风大转变专项行动推向深入。青年理论学习小组围绕“青年税务干部如何提升执行力转变工作作风”召开专题研讨学。观看王贵卿案件警示教育警示教育片，开展“以提升执行力为主题的作风大转变专项行动”大讨论活动。落实中办国办印发的《关于进一步深化税收征管改革的意见》开展统筹学习。积极参加区局专项行动征文活动，王琛局长题目为“促执行、抓落实、强作风 将执行力转化为推动税收实践的强大动力”、科右中旗邓云鹏局长“坚持终身学习 力求学以致用在新时代基层税务工作实践中砥砺初心使命”被区局做为优秀文章发布在区局网页。

　　党业融合，工作创先争优。聚焦税收政策重点、实际工作难点、涉税风险疑点，开展能力大提升小课堂、小直播等活动，促进全面提升贯彻税收政策、实际操作的问题整改能力和水平，扎实推进活动落地，更好推动兴安盟税收事业实现高质量发展。充分发挥营商环境评估工作的促进作用，在2022年度营商环境评估工作争先创优，组织抽调各旗县局纳服、征管、税源等股室的骨干力量组建优化营商环境评估工作团队，统筹工作团队的职责分工，传达优化营商环境工作精神，准确理解把握评估指标体系要求，认真梳理比对指标样本，全面收集更新佐证材料，持续将优化营商环境评估工作做实做细。

　　育人兴税，狠抓素质提升。按照“急用先学、学以致用”的原则，制定培训计划、开展线上学习、线下“小课堂”；建立各条线工作汇报工作“大讲堂”，借巡察工作培训之机开展了提升执行力培训讲堂活动，提升对作风转变重要性认识，提高工作执行力；突出培训实战化、实操性、实用性，大力推进“园丁工程”、“雏鹰工程”、“展翅计划”、建专项团队等项目工程，培养学习资源建设人才，建立人才传帮带机制和人才交流机制，调动人才主观能动性；结合各条线“岗位大练兵”工作，经常性开展学、练、比，促使岗位全体人员学在日常、练在日常；以二十大召开为契机，掀起深学细造、笃行不怠的学习热潮，推进专项行动走深、走实，落地见效，以优异成绩加大培训力度，夯实业务基础；在做好专项行动规定动作之外，积极探索更切合实际、更有成效的比武形式，努力让基层一线广大税务干部自觉、自愿地投入到学习比武中，营造良好的业务比武氛围。

　　纾解堵点，创建三单三进。紧扣“抓好党务、带好队伍、干好税务”工作要求，对2022年全面工作清单化运行和管理，厘清各项重点工作任务要求，明晰工作思路，制定重点工作时间表、任务图、施工图，实现梳理重点工作有条理、解决难点工作有措施、谋划亮点工作有新意的“三本清单”。推进主动担当作为、协同集成跟进有效方法；推进工作任务述职，展示集中评议跟进互评互鉴机制措施；推进充分一体化监督体系，监督问效跟进督导体系，促进人员素质和各项工作全面提质增效。