“能力大提升”专项行动开展以来，乌兰察布市税务局以能力大提升“常态化、规范化、实效化”三项机制为依托，紧抓市县两级学习主体，结合工作实践，精心制定计划、组织搞好讨论、认真归纳总结、严格考核督学以四步闭环学习法，推进能力大提升全方位、立体式开展。

　　强化组织链条，系统化布局能力提升体系

　　乌兰察布市税务局坚持统筹推进、系统联动、一贯到底的工作思路,明确分工,压实责任,形成上下贯通“1+12+X”立体化层层落实工作布局。一是抓方向。市局党委集体决策部署、紧紧围绕税收重点工作和全局进位争先工作需要，研究干部能力大提升学习部署，一把手”亲自把关指导，科学确定各条线学习内容及学习形式。二是细举措。12个旗县局细化落实举措清单,自觉对标对表集中研讨,形成因地制宜、独树一帜的学习模式。三是管全局。各党支部、党小组为横向单位，业务条线为纵向单位在全系统形成网格化学习体系，确保能力提升全方位落实落细。

　　拓展推进链条，科学化设计能力提升模式

　　将学习教育摆在首位、融入日常，在线下常态化学习模式下，建立线上党委会微信群，各条线微信群，分侧重分时段编发学习内容，形成整合时间专题学，利用碎片时间穿插学的长效机制。一是“日”提升。聚焦税收主业、税收新政、税收热点，在“晨读晨学”学习提升制度基础上，通过微信公众号、条线微信群，每日推送最新税费政策解读、业务实操要点，让干部职工养成每日学习总结的良好习惯。二是“周”研讨。固定每周五为“研讨日”，以“老新搭配”为分组形式，充分发挥“传帮带”作用，对本周学习重点进行研讨方向，组织干部职工将本周学习所得与“研讨议题”充分融合，进一步深化、夯实干部职工履职能力建设，提升干部职工综合素质水平。三“月”总结。市县两级党委、党支部、党小组三级联动，通过视频，座谈会等形式进行月度总结，并组建专业团队开设线上答疑，就居民换购住房个税退税处理、全电发票、税务行政许可事项清单管理等最新税费政策难点，与税务干部进行“面对面”“点对点”连麦互动交流，及时对税务干部进行多维度、全方位线上业务培训，营造居良好学习氛围。

　　延伸问效链条，多维度强化能力提升实效

　　梳理汇总形成学习台账,从内容筛选、部署落实、督导推进及效果评估等方面全链条发力,做到学学有所悟、学有所行、行之有效。一是按“需”学。通过在微信群、公众号发放征求意见表或者电话咨询等形式收集基层局实际工作中存在的问题，由专业团队解答并制作成“知识点”电子书册实时共享，有效解决实际工作中各类难点。二是“回头看”。成立督学小组，督促各落实主体常总结、常巩固、常保持,以“1+1”学习模式(1个学习主题1份学习笔记)形式呈现学习成果。三是重考核。建立“学+考”循环推进学习模式，指派业务能手将各条线政策文件，应知应会内容编发成试题统一考核，及时检验学习成果。并将考试成绩和绩效考核挂钩，对连续排名靠后的个人和部门取消年度考核评优，确保学习取得实效。