开鲁县税务局三“+”组合推进绩效管理纵深发展
发布时间：2021-07-30
来源：国家税务总局开鲁县税务局
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国家税务总局开鲁县税务局通过“政策+制度”“加油+鼓劲”“宣传+教育”三项举措促进绩效工作发展，形成良性机制，提升税务干部绩效意识，该局税收事业得到长足保障。
政策+制度，从严从实抓，提升思想认识，力求绩效思想入脑入心。针对绩效考核中出现的意识不足、畏难等问题，出台具体措施，并落实到人，通过学习绩效考评方法与自纠自查的方式及时查漏补缺，找出问题难点，给予个性化辅导，力争使绩效考评深入人心，使广大干部职工真正重视起来，摆脱不良情绪，以更加积极地姿态投入到工作当中去。该局将绩效与税务文化相结合，融入每名税务干部的思想和行动中，统一思想认知，形成共同的价值观和绩效文化，增强做好绩效行动的主动性和创造性营造“人人讲绩效”的良好风尚。
加油+鼓劲，深研细照查，完善机制建设，力求绩效考核不走形式。注重绩效指标运用和绩效理念的理解，按季度开展绩效讲评活动，“一把手”作为主要讲评人对相应考核季度得分失分情况进行分析。每季度考核终了后及时将结果反馈给被考评部门，指出失分原因，使各部门能够在工作中精确把握主动权，减少失分现象，分清轻重缓急，把握工作节奏，做到心中有数。2021年度对市税务局考核旗县级指标进行精准分配，明确责任部门，分析工作难度，制定本级绩效考核指标及规则，通过不断努力致力于建设一个责任明晰、张弛有度的绩效管理体系。
宣传+教育，认认真真学，透明成绩运用，力求绩效结果公平公正。动员全体职工参与到绩效考评工作中来。一方面，加强自身学习与监督，及时排查工作隐患，力争实现工作“无缝对接”；另一方面，结成一对一互助对子，针对对方工作中出现的漏洞与不足提出意见，并监督其改正。通过自查与他人监督，使该局绩效考评体系更加健全，出现的工作疑点问题大幅度下降，工作质量得到更好保障。将绩效考评结果录入税务干部综合管理信息系统（数字人事），突出考核“风向标”“指挥棒”的作用。
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