今年以来，阿鲁科尔沁旗税务局聚焦重点难点，在强化资源配置、锤炼实战本领、提升工作质效等方面多点发力，持续提高企业税收服务与管理水平。 

　　人尽其才，强化资源配置。根据目前人员现状，将现有人力资源进一步整合，重新划分工作职责边界，清晰定位工作模块，巧妙发挥干部特长优势,打造企业综合分析团队及纳税服务团队。充分挖掘年轻干部成长潜力，提拔选用优秀干部委以重任，挑担子、担责任、唱主角，跟岗学习，磨砺意志，增长才干，为各项工作平稳运转注入年轻血液。鼓励干部积极考取注册会计师、税务师、法律职业资格证书，以人才作为支撑点，为优化企业税收服务与管理提供基础保障。 

　　以干代训，锤炼实战本领。常态化开展风险管理业务和系统操作学习，采取“传帮带”经验交流、相互提问、典型案例示范等形式，确保干部熟练掌握系统操作和常见税收风险分析的思路技巧，有针对性地组织信息采集、案头分析、纳税评估、指标分析等系列培训，帮助干部解读企业风险分析识别、应对的方式方法，着力提升全体干部业务素养及解决问题能力。通过开展风险分析应对演练、定期交流、互学互审、边学边练等模式，“以干代训”“以查带训”，在实战中巩固提高业务水平。 

　　聚焦主业，提升工作质效。牢牢聚焦纳税服务、风险分析应对、税收经济分析三大主责主业，一方面，通过调研走访、进行风险提示等形式，收集纳税人的意见建议，鼓励企业提出问题，税务干部进行实时解答，在实践锻炼中提升业务能力；另一方面，利用风险管理系统、大数据云平台等信息管理系统加强对企业的信息收集，并与政府各部门积极进行信息交换共享，利用多种信息渠道查找风险点，对企业开展税收风险分析，有效破解企业税收服务与管理过程中出现的难题。