为进一步完善一体化管理模式，强化基础管理工作，形成互助、协作的涉税业务氛围，通过加强多方资源合理配置，强化数据分析服务支撑，有效发挥各业务部门及各应对单位的风险识别与分析专业能力，阿拉善盟税务局制定“横纵向联动”工作计划，开创“点餐式”风险联动分析新模式，让“大锅饭”变成“营养餐”，建立具有阿盟特色的全业务、全角度综合风险识别分析格局，形成业务支撑风险识别、风险驱动业务管理的良性循环。目前，横纵联动“点餐式”风险分析工作已经成功开展两期，高新区税务局分析实现风险成效778.32万元，查补入库税款280.35万元，入库滞纳金25.14万元，增值税抵减留抵金额472.83万元；货物和劳务税科分析下发任务31户次，成效19.38万元，应对完成率100%。

基础管理找短板，“餐”更有营养。通过挖掘基层应对单位的风险感知潜力，将基层在管理过程中发现的纳税人税收风险疑点、行业税收风险疑点等信息进行汇总，形成涉税风险疑点感知清册，由风险应对部门与税收风险管理局组成专业化的分析团队进行风险分析识别，找出可归集和分类的模型特征，将模型特征数字化，最后通过大数据的支撑来完成有主管局特色的更为精准的风险分析结果。

专业分析指方向，“餐”更合胃口。通过挖掘各业务科室的专业分析指导力，通过多个部门对业务精准把控，形成有针对性的专向涉税风险识别机制。通过对历史风险疑点的梳理及目前热点政策的风险疑点总结，不断的发挥各业务部门的专业优势，两方面协同开展的风险管理事项进行综合分析，通过进行专业化的疑点识别，对涉及的风险指标进行有阿盟特色的优化，对本地特色行业风险进行总结，提炼出优化分析机制促进专业化的综合风险分析再上一个新台阶。

横纵联动齐发力，“餐”更加丰富。通过横纵向两个方面的分析汇集，开启阿盟税收风险分析识别工作新局面，横纵向联动开启税收风险综合分析新模式，让事前、事中、事后的风险管控有了更有力、更可靠的抓手，同时也通过精准专业的分析让风险任务质量更高，不断减轻基层的应对压力，让无效应对和重复应对成为过去时。