卓资县税务局深入实施“强基工程”，以数据治理为驱动，以精准监管和服务为抓手，系统破解个税企税差异、社保费征缴等突出难题，逐步构建起“数据赋能、分类管理、部门协同、服务优化”的税收治理新格局。 

　　数据强基，差异治理，个企税工资比对精准高效。针对个人所得税与企业所得税工资薪金申报不一致造成的税款流失和执法风险，立足数据赋能，建立“智能取数—自动比对—分级处置—规律总结”治理闭环。通过引入SQL数据库工具自动提取和批量比对全县企业个税与企税数据，效率较传统人工方式提升54倍，单次全县数据处理时间由15天大幅压缩至40分钟。根据差额大小与差异率高低将企业划分为高、中、低风险三类，分别实施“税务专家实地核查”“数据穿透+资料提供”“企业自查+税务复核”的差异化监管策略。累计完成124户企业全面核查。在此基础上，总结制定《个企税工资薪金正负面清单》，清晰界定合理差异与异常情形。 

　　分类管理，精准辅导，社保费征缴服务持续优化。聚焦社保费征缴中存在的企业违规避费、政策理解偏差、系统支撑不足等痛点，创新构建“红黄蓝”三色分类管理机制，实现差异化管理：红色高风险主体强制管控，黄色中风险主体重点督促，蓝色低风险主体柔性提醒。通过强化与人社、医保等部门数据共享与征期协同，实现费源清、底数明。打造“线上+线下”立体服务网络，推行“一窗通办”、设立社保争议调解室、开展专题政策直播宣讲，有效化解群众办事难、政策看不懂、争议调处慢等问题，累计服务3000余人次，诉求响应率、解决率均达100%。 

　　协同共治，技术赋能，治理体系持续完善。坚持“内部优化、外部协同”，将社保非税征管全面融入“大征管”体系，成立专项工作小组，建立常态化联席会议制度，与人社、医保、财政等多部门畅通数据共享与争议处理机制，联合印发《社会保险费征缴争议处理机制》，明确职责分工与合作程序。充分运用金三系统、SQL数据分析平台，有效整合数据资源，构建“数据采集—建模分析—风险预警—反馈优化”的治理闭环，真正实现“以数治税”“以数强基”。