聚焦行业特点，强化精准监管。针对辖区内加油站行业管理分散、申报数据不真实、财务管理不规范等问题，制定加油站监管实施方案，将分散管理的25户加油站统一划入一个税源部门，实施专业化、精准化的税源管理，解决以往“多头管、管不细”的问题。成立加油站数字化专项监管工作领导小组，下设事前、事中、事后三个工作组，构建“数据采集-风险识别-处置反馈”闭环管理链条，全流程管控加油站申报缴税环节。 

　　聚焦数据治理，强化基础建设。事前工作组从完善基础数据、辅导企业合规申报入手，对辖区内25户加油站开展“拉网式”基础信息采集，全面掌握加油机信息、加油机检定报告、仓储信息、收款渠道备案等情况，建立档案，健全台账，累计走访下户107户次，辅导纳税人真实、准确申报缴税。事中组结合系统内企业申报数据、发票数据、库存台账进行“购销存+资金流+货物流”三维比对，有疑点问题及时移交事后组开展核查。 

　　聚焦智能监管，强化长效机制。事后组自主研发加油站可视化智能监管模型，该模型集成申报质量、发票合规性、税负合理性等核心指标，通过动态数据抓取与智能算法分析，实时生成加油站企业经营“健康画像”，便于实时开展监管。目前监管方案运行几个月以来，基础数据库大幅完善，申报数据质量显著提高，税收收入明显增长，较上年纳税人自主申报税负率明显提升。